史上初の防水時計
腕時計の外側は一般的に円形で、四角の相対性が少なくなります。思い出してみると何人かの有名なデザイン、積家のREerso、カルティエのTBSとSanbs、フックムラーのLong Island、そして豪雅なMonaco。それ自体が多くない方の中では、Monacoモナコはただ一つの機械のカウントダウンをテーマにしています。なぜ豪雅はこの違う方角を作るのか。
カウントダウン表「Chronogh」は、「chronos」「時間と」のグラパニに由来し、1802年にはパリのロイヤル競馬会に登場した。そして160年以上で、時計はすべて手動のチェーンのコアな形で存在します。今世紀の60年代、時計ブランドは消費者が毎日手動チェーンを必要としているカウントダウン表に満足していないことを発見し始め、より実用的な自動版を求め始めた。
豪雅社は、すでに自動的なブレスレットの広い市場に気づいたので、開発したいと思っています。彼らの考え方は、1963年にBuレンで生産された真珠陀の自動上のチェーンコアを合わせて、自動的にブレークリストを作成しました。しかし、初代のブレンは厚みがないので、カウントダウンを加えた後も、非常に厚い機軸である。豪雅は結局、この考えを放棄しなければならない。
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1967年まで、事はやっと転機になりました。Buレンは、より薄い真珠陀の自動ブレスコアを開発した。これは間違いなく豪雅に希望を燃やし、DBoise - Dolrazと一緒に協力したいと思っていた。DBois- Dolrazという会社は、多くの友人がよく知っているかもしれません。DBoise - Dolrazは歴史の長い時計の部品会社で、それは主に他のブランドの開発と生産の積み重ねのコンポーネントをあげて、舞台裏の英雄です。リチャードミラー、エベラル、シープ、ショパンなど多くの時計ブランドのカウントダウンコンポーネントはDBoise - Dolrazから来ました。
当時、DBoise - Dolrazには、既に関連するカウントダウン機能コンポーネントの前期設計があったので、Buレン超薄真珠陀の自動ブレスレットに加えて販売することができる。しかし、1セットのカウントダウン機能を開発したための費用は高すぎて、豪雅会社は少し苦労した。そこで、豪雅は、同じ機械のカウントダウンテーブル協会の百年霊を見つけて、一緒に協力してコストを分けたいと思っていた。
そして、連合はこのようにして建てました。豪雅、百年霊、DBoise - Dolraz、Buレンは密かに自動上のチェーンを開発し、秘密を守るために「99号計画」を取った。
1968年の夏になると、初めてのサンプルは、豪雅と百年霊の安定性検出に使用されていた。同年、バレンはアメリカのハミルトン社に買収された。自然に、ハミルトンも「99号計画」に加わった。
ある人もいるかもしれないが、百年霊と豪雅は、カウントダウンの会社、豪雅と百年霊とのコラボ生産は、自分の独創的なデザインを外されるのではないか。豪雅はそんなに馬鹿ではありません。百年霊もそんなに馬鹿ではありません。当時、百年霊と豪雅はまだ世界市場を占拠していない。百年の霊主はイタリアやフランスに供えたが、豪雅はドイツ、イギリス、アメリカである。だから、彼らは将来、自動的にチェーンを販売しているとしても、市場で悪質な競争はしない。
この「秘密兵器」は、Monacoモナコで採用された四角形のケースです。
「四角」に対して、丸い形の殻が加工されやすく、自然コストも低下する。だから時計は常に円形の外見で現れて、出現の回数が多くなると、消費者の心には固有のイメージが形成されている。それは「円表＝正統」で、時計を買うと円形を買わなければならない。需要量が大きいほど、関連した技術開発もより多く、割り勘にしたコストがより低くなります。
コストの原因に加えて、四角の表殻には先天性の欠陥があり、それは「防水」の性能は円形のケースではない。第1に、四角の表殻の角にある加工精度が高く、少し不注意になると偏差が出て、自然には防水性能が低下します。第2に、四角の表殻にマッチした四角鏡、防水圏も同様に高精度加工を必要としております。厳密に要求された部品、ツール、工程が多ければ多いほどミスが起こりやすく、さらに、最終的な防水効果が低下する。
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1968年、豪雅な表殻供給者Piecerezが会社に来て、彼らの最新の表殻サンプルを持ってきて、その中には最新の開発した方形の表殻があって、更に独特なのはそれが防水機能を持っています。現在では正方形の防水表記は複雑だが、1960年代には「不可能な任務」とも言える。当時、大多数の方形の表殻は防水の正装表、ファッション表を持たないことしかできないが、機械の更なる複雑なカウントダウン表にとって、一度水が漏れると、非常に深刻な損傷を起こし、メンテナンスの費用が高くなる。だから、豪雅がPieeezのサンプルを見ると、すぐに彼らと契約を結んで、独自の使用権を獲得しました。
ルウィーブン・ビアンは時計部門の社長を任命した
ルベラルグループ（LVMH）によると、化粧品会社伊夫民放前首席執行官 スティーブン・ビアン（stehane Bianchi）は、-クロード・ビフ（Jean -クラウドBiバー）を引き継ぎ、時計部門 総裁を務めたと発表した。健康的な原因として、現在 69歳になった は、ルド・ビフフ氏は、ルベイグループ 時計部門 運営職責と、TBHeuerタイガータイガー 最高経営責任者 職務を辞任することを確認したが、彼は「非執行主席」を続けていく。
スティーブン・ビアンは、Tan Heuerタイガー豪雅 最高経営責任者となり、Huブルー宇渡表とZenith 真力を監督した時 運営を率いて、11月1日から発効する。
ルウィーバー・アルノは、Tu Heuerタイガー豪雅戦略とデジタル総監に昇格した。昨年、23歳 フレドリ・アルノは、TBHeuerテグ豪雅相互連 技術責任者として任命され、ルベアハウス会長兼CEO バーナード・アルノ 息子である。
「私は時計部門 担当者を担当したとき 決定的なリーダーシップを賞賛する」として、バナード・アルノは、「Huブルー宇舶来表からルウェル・ビフ・ビフォを世界最上級 技術レベルまで向上させ、ビジネス 発展を著しく加速させた」と述べた。私は、こ グループは、-クロード・ビフフ 提案から利益を得ることを喜んでいる。彼 企業家精神は、製表業界に多く 革新的な理念をもたらすと信じている。
「製表業界で45年働いていた」ということで、「経験を分かち合うことに専念したい」と述べた。ルベイ軒集団にこ 栄誉を与えてくれてありがとうございます。未来、私はスティーブン?ビアンとフレドレー・アルノ 仕事に全力で協力していきます。
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スティーブン・ビアンキッチは現在53歳で、職業生涯 ほとんどは伊夫英和雪グループに力を尽くし、1998から2015年までに首席執行官を務めた。
ベラ・ハディドは、TBHeuerタイガー豪雅で日本の新店が幕を開く
タイガー豪雅首席執行官とルビブ軒 時計部門 総裁が-クロード・ビフ（Jean -クラウドBiバー）さん ご案内で、こ 人気モデルでブランド 大使は日本文化に浸っていた。
これは初めて完全にコンセプト化したデザイン 精品店です。スイス製表 タッグ豪雅は、表業前に知られていない革新的な概念によって、先鋒地位を強化する。
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2018年4月9日、日本 銀座：人気モデル・ブランド ベラ・ハディド（ベラ・ハディド）が、東京・銀座区に設立されたブランド 新しいコンセプトショップで、人気モデル ベラ・ハディドが招かれた。1860年に創立されて以来、タイガー豪雅は、転覆ルールと先衛革新 精神を持っていた。今よりも完全なモジュール化 概念を出した店が、お客様 ために新しい店で体験する。
タイガー豪雅首席執行官とルイバード時計部門 総裁は、クロード・ビフ（Jean- Chak Biバー）さんに特に数百万 追従者を持つブランド大使と人気モデル ベラ・ハディドに出席し、日本 文化を身につけた。日本 有名な歌舞伎俳優 中村獅童とともに酒桶 ふたを破り、伝統的な開会式で新店を開く。ベラはこ 新しい店舗を模索し始めた。デジタル壁、表示画面から店内に配置され、新しい旗艦店 各方面は完全に概念化している。製表界では得られない革命的な概念を採用し、全方位ルートで ショッピング体験を通して、ブランド 世界を十分に感じさせる。
テグ豪雅な前衛 世界を見たベラは、古い日本 伝統茶道を体験した。好奇心を持って味わうという時、八香園 美しい庭園で茶室 中で茶道 儀式を楽しんで茶道に関する知識を学びました。
タイガー豪雅首席執行官とルビブ軒 時計部門 総裁は、店 新しい概念について語った。「今 ぜいたくは、以前よりも真実で、簡単で、時空を越えられる。そして、タイガー豪雅は、個性的で品質、サービス、そして独特 解釈で豪華なも です。店舗 新しい概念は、ブランド 先鋒精神にぴったり合う。銀座店は、こ 革新的な理念を示す適切な場所であり、高品質な顧客サービスが日本 在地文化にしっかりと定着していることを確保しています。」
タイガー豪雅日本区は長川村で「テグ豪雅大使 ベラ・ハディルドが日本 新しい旗艦店 ために開幕した はとても光栄です」と付け加えた。ベラは本格的なファッション指標であり、彼女は社会群メディア 表現で、若い人 霊感 源になっている。ベラは私たちが若くて科学技術を駆使した顧客群を代表していますが、新しいコンセプト 店は彼ら ために作られています。」
ベラ・ハディードは非常にインタラクティブな科学技術をよく知っていて、特にブランド 画期的な網 表示技術：新しいiTARs。ブース内に埋め込まれたiPad 上では、自分 好み 表を選んで、ブランドテーマや製品シリーズによって閲覧することができる。iPadやiTonと同期するスマートシステムを通して、回転棚にある腕時計はすぐに画面に登場することができ、お客様が随時訪れたり鑑賞したりすることができる。お客様は、選択した製品を行動装置に送ることができ、my taghuer . COMに入る時にはショッピング体験を実体 店 外に伸ばしていくことができる。
「新店舗は本当に素晴らしい！」腕時計を気軽に見ることができる で、腕時計を買う も簡単になります。そしてiPadを使って選ぶと、本当に面白い！ベラ・ハディドが言った。こ 店 開会式に参加することができて、こ 魅力的な礼儀を通して日本 文化を感じています！」
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新しいシステムは、顧客が腕時計を購入する時に完全な独立性を感じることができ、様々な可動性選択を提供します。例えばオンラインで商品を注文するサービス、または2階 伝統的な店舗でより全面的な時計 紹介を得ることができます。タイガー豪雅 販売チームはいつでも現場で見守っています。彼ら 手にあるスマート腕時計やiTonもいつでも連続機を保つことができます。お客さんが自分 選んだ時計を試してみたいときは、腕時計を通して直接通知することができます。クライアントアプリケーションをインストールしている腕は、忘れられないサービスを提供することができます。販売者は今、新しいキャラクターを演じ、案内者だけでなく、主導者になって、お客様 ために多く 情熱と貼り付けを体験する。
こ ような独特な概念を通して、ブランドはネットを使った若いグループを好きになり、テグ豪雅も伝統を離れて保守的な製表界 規範を離れている。なるほど、これまでと変わらない は、そ 先鋒精神。
